Бизнес-план

Бизнес-планы

Бизнес-планы
Составление бизнес-планов для получения пособий, кредитов и пр. целей

Бизнес-консультации
Консультации для предпринимателей по малому бизнесу

Составление бизнес-планов 

Услуги по составлению бизнес-планов для получения стартовой помощи, банковских ссуд и планирования деятельности предприятия включают в себя: 

Полный комплект бизнес-плана включает в себя бизнес-план в напечатанном виде и на дискетах в электронном виде (программы в Word и Excel с возможностями расчетов и построения графиков). Такой комплект дает полное представление о планируемом предприятии и показывает всю основательность проделанной работы по составлению бизнес-плана. 
Стоимость полного комплекта бизнес-плана составляет около 2000 € в зависимости от вида планируемой деятельности, сложности составления и суммы финансирования проекта. 
В настоящее время клиентам, заказавшим полный комплект предлагается БЕСПЛАТНО изготовить и разместить в интернете сайт вашей фирмы, подобный этому сайту. Кроме того, ваша реклама в течении года будет БЕСПЛАТНО размещена на портале. 

Комплект материалов для самостоятельного составления бизнес-плана включает в себя реальный образец бизнес-плана в вашей сфере деятельности и рекомендации по его составлению, а также 10 часов бесплатных консультаций. Стоимость комплекта материалов составляет 200 — 300 €. 

Консультации по составления бизнес-плана. Стоимость 1 часа консультаций — 10 €. 

Опыт составления бизнес-планов — 10 лет (производство, сфера услуг, туристический бизнес, веб-бизнес). Занимаюсь 15 лет веб-бизнесом. 
Качество бизнес-плана и конфиденциальность информации гарантируется. 

Бизнес-план

Первая консультация — бесплатно. 

Для контакта прошу обращаться на е-майл businessweb@bk.ru 

Всем клиентам, заказавшим любые услуги, в настоящее время предлагается БЕСПЛАТНО разместить баннер со своей рекламой на портале web1.info

Содержание и резюме реального бизнес-плана, дающее представление о качестве моего планирования, вы можете видеть здесь:  https://web1.info/ru/business-plan-web.html

«Организация и управление бизнесом по изготовлению и продаже эксклюзивных сувениров. Бизнес-план» — заключительная работа по специальности «Предпринимательство» https://web1.info/ru/exclusive-souvenir-business.html

Бизнес-план 

Бизнес-план составляют по разным причинам: 

— бизнес-план – это первичный источник информации для потенциальных инвесторов; 
— составление бизнес-плана заставляет начинающего предпринимателя основательно продумать свои бизнес-идею и проблемы, связанные с этим; 
— хорошо составленный бизнес-план является руководством деятельности для начинающего предпринимателя. 

В бизнес-плане должна быть хорошо выраженная бизнес-идея, и ее осуществление. При необходимости бизнес-план должен убедить и возможных инвесторов, до того, как предприятие станет доходным: каждый кредитор, прежде всего, заинтересован в возвращении своих денег. Составление бизнес-плана уменьшает риски, связанные с предпринимательством и зачастую помогает избежать неприятных неожиданностей, которые могут настичь деятельность начинающего предпринимателя: что-либо важное осталось незамеченным или часть расходов не взяты в учет. Если уже составленный на бумаге бизнес-план показывает, что планируемое предпринимательство не стоит начинать, то у предпринимателя не должно быть и мысли делать расходы и начинать реализовывать бизнес-идею, которая не станет приносить прибыль владельцу. 
Для составления бизнес-плана нет точной формы, которые все предприниматели должны были бы непременно использовать. Следующие обзорные материалы являются вспомогательным средством, облегчающим работу начинающего предпринимателя при составлении бизнес-плана. Ниже представлены основные пункты, которые должен содержать бизнес-план. 

Содержание бизнес-плана

1. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА 
1.1 БИЗНЕС-МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 
1.2 КРАТКИЙ ОБЗОР ПРЕДПРИЯТИЯ (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ) 
1.3 ВЛАДЕЛЕЦ, РУКОВОДСТВО, ПЕРСОНАЛ 
1.4 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ 
1.5 РЫНОК 
1.6 СТОИМОСТЬ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА 
1.7 ТАКТИЧЕСКИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ 
1.8 ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 

2. ОБЗОР ПРЕДПРИЯТИЯ (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ) 
2.1 ОСНОВНЫЕ ДАННЫЕ 
2.2 ПРОДУКТЫ 
2.3 ПРЕЖНЯЯ И НАСТОЯЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
2.4 НАСТОЯЩЕЕ ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ, ЕГО ИЗМЕНЕНИЯ 

3. РУКОВОДСТВО И ПЕРСОНАЛ 
3.1 ОБРАЗОВАНИЕ, ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ, ПРЕЖНЕЕ СЛУЖЕБНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ, УЧАСТИЕ В ПРЕДПРИЯТИИ (CV) ЧЛЕНОВ РУКОВОДСТВА 
3.2 ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
3.3 ПЕРСОНАЛ

4. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА
4.1 БИЗНЕС-ИДЕЯ
4.2 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 
4.2.1 Краткое описание предлагаемых продуктов, услуг
4.2.2 Цель и стоимость проекта 
4.2.3 Краткое описание технологии 
4.2.4 Машины и оборудование 
4.2.5 Производственные помещения (Помещения для оказания услуг)
4.2.6 Поставщики и сырье 
4.2.7 Потребность в дополнительной рабочей силе, обучение 
4.3 ПЛАН ИНВЕСТИЦИЙ 
4.4 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
4.5 ПЛАНИРУЕМЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА 
4.6 КРАТКОСРОЧНЫЕ И ДАЛЬНЕЙШИЕ ЦЕЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ В СЛУЧАЕ, ЕСЛИ ПРОЕКТ ОСУЩЕСТВИТСЯ 

5. ПРОДУКТЫ (УСЛУГИ)
5.1 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТОВ (УСЛУГ)
5.2 ЦЕНА ПРОДУКТОВ (УСЛУГ) (СРАВНЕНИЕ С КОНКУРЕНТАМИ)
5.3 СЕБЕСТОИМОСТЬ (В РАЗРЕЗЕ ПОСТОЯННЫХ И ПЕРЕМЕННЫХ РАСХОДОВ) 

6. МАРКЕТИНГ
6.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОТРАСЛИ
6.2. ОПИСАНТЕ РЫНКА 
6.2.1 Потенциальные потребители 
6.2.2 Размер рынка 
6.2.3 Тенденции роста 
6.2.4 Соотношение предложения и спроса
6.2.5 Решение клиентов при покупке 
6.2.6 Сезонность продаж
6.3 КОНКУРЕНЦИЯ – ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ И ИХ ДОЛЯ РЫНКА
6.3.1 Прямые конкуренты
6.3.2 Косвенные конкуренты 
6.3.3 Преимущества предприятия в конкуренции и стратегия 
6.4 КАК НАСТОЯЩИЙ БИЗНЕС-ПРОЕКТ ИЗМЕНИТ ПОЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ 
6.5 СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.5.1 Постоянные клиенты
6.5.2 Каналы сбыта 
6.5.3 Стратегия ценообразования
6.5.4 Развитие продуктов
6.5.5 Прогнозы доли рынка 
6.6 ПЛАН МАРКЕТИНГА 
6.7 НЕОБХОДИМЫЕ СЕРТИФИКАТЫ 
6.8 ДОГОВОРА О ПРОДАЖЕ 

7. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 
7.1 СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА В РАЗРЕЗЕ ДОЗВОЛЕННЫХ РАСХОДОВ
7.2 ДОЛЯ САМОФИНАНСИРОВАНИЯ ОТ ОБЩИХ ИНВЕСТИЦИЙ
7.3 ОБЩАЯ ПОТРЕБНОСТЬ В ФИНАНСИРОВАНИИ И ПЛАНИРУЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ
7.4 ВРЕМЕННОЙ ПЛАН ФИНАНСИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

8. ФИНАНСОВЫЕ ПРОГНОЗЫ НА ТРИ ГОДА 
8.1 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 
8.1.1 Организация бухгалтерского учета 
8.1.2 Управление запасами, поступлениями от продаж и счетами
8.1.3 Структура доходов и расходов и ее изменение 
8.2 ФИНАНСОВЫЕ ПРОГНОЗЫ
8.2.1 Предпосылки 
8.2.2 Точка безубыточности
8.2.3 Прогнозы денежных потоков 
8.2.4 Прогнозируемые отчеты о прибыли
8.2.5 Прогнозируемые балансы 
8.2.6 Анализ финансовых показателей

9. ПРОЕКТ В АСПЕКТЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ 

10. РИСКИ ПРОЕКТА 
10.1 Короткий срок деятельности 
10.2 Ограниченные ресурсы 
10.3 Ограниченный опыт руководства
10.4 Неустойчивость рынка 
10.5 Неустойчивость производства 
10.6 Изменение законодательства 

11. СОГЛАШЕНИЯ И ДОГОВОРА 

ПРИЛОЖЕНИЯ 
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРОГНОЗЫ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ 
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ ОТЧЕТЫ О ПРИБЫЛИ 
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ БАЛАНСЫ 

Back to top button Partners
Close
Close