Заключение
Руководителям малого предприятия надо знать технологию производства, экономику фирмы, организацию труда, управление (менеджмент), коммерческое дело, маркетинг, бухгалтерское дело. Все это определяет особый характер труда предпринимателя.
Функции предпринимательского труда связаны со следующими видами деятельности:
- Организация и управление фирмой.
- Поиск наиболее рациональных путей обеспечения ресурсами и их использование.
- Выбор направлений развития производства конкурентоспособной продукции.
- Изучение рынка, общественных потребностей.
- Организация рекламы и PR.
- Умелая реализация произведенной продукции (услуг).
Все это требует выполнения сложнейших функций на основе разнообразных знаний и умений, принятия ответственных решений, проявления инициативы, смелости и целеустремленности.
Купля и продажа — исходная и конечная стадии кругооборота капитала, ибо в этом заключен весь смысл бизнеса, каждого дела в рамках рыночной экономики. В любом бизнесе покупают и продают, чтобы получить прибыль. Предпринимателю требуется ряд качеств для поиска необходимых материальных ресурсов: мобильность и умение в нахождении надежных поставщиков, владение разнообразной информацией о состоянии производства тех или иных материалов, которые необходимы для его дела. При выборе сферы бизнеса необходимо учитывать возможности рынка.
Значительное внимание должно быть уделено организации труда. Успех бизнеса зависит от по-современному налаженной работы, которая требует эффективной организации на каждом участке производства.
Успешный бизнес предполагает образцовую постановку учета и контроля, в том числе самоконтроля, расходования всех ресурсов, денежных средств. Значительное место должно быть уделено бухгалтерскому учету, анализу хозяйственной деятельности, методике исчисления себестоимости продукции (услуг) и определению цены их реализации. Предпринимателю необходимо знать нормативы, стандарты, формы отчетности, которые обязательны при организации и ведении бизнеса.
Бизнес — целенаправленная деятельность, предполагающая умелое планирование.
В бизнесе нет мелочей, здесь все важно для успеха. В офисе должны уметь общаться с клиентами и партнерами: отвечать на телефонные звонки; готовить деловые письма; хранить информацию, деловые бумаги; организовывать делопроизводство; оборудовать офис. Все это должно быть рассчитано не на грандиозные конторы, а на скромный офис малого предприятия, размещающегося, возможно, в 1 — 2 комнатах. Офис должен быть привлекательным. Порядок в офисе может стать первым впечатлением лично посетившего его клиента.
