Бизнес

Анализ возможностей, ресурсов и рисков — СВОТ-анализ

Менеджер должен тщательно анализировать экономическую обстановку, в которой действует его фирма, и имеющиеся или возможные ресурсы. Менеджер определяет состояние своей фирмы с учетом следующих факторов (SWOT анализ):

  • Сильные стороны и слабые стороны (по отношению к внешней среде)
  • Возможности и угрозы (проистекающие из внешней среды).

Затем менеджер ставит задачи, составляет план по наращиванию сильных сторон и ликвидации слабых, с тем чтобы воспользоваться возможностями и предотвратить возникающие угрозы.

В рамках отношений фирмы с микросредой, которая непосредственно ее окружает, преобладают краткосрочные решения, в то время как в отношениях с макросредой больше долгосрочных решений.

Отношения фирмы с внешней средой динамичны, они никогда не бывают статичными. Поэтому ресурсы фирмы ежедневно меняются в зависимости от успешных или неудачных контрактов, числа работающих, разработки и выпуска новой продукции, инвестиций.

Tags

Related Articles

Добавить комментарий

Back to top button
Partners
Close
Close